今年以来，各地都在按照自治区政府的要求，努力在提高执行力上下功夫，在转变工作作风上下功夫，在为人民办实事、解难题上下功夫，大力加强政府效能建设。

　　实事求是地讲，我区的政府效能建设，已经取得了可喜的成果。为了节约行政成本，各单位、各部门从上到下积极探索，勇于实践，群策群力，不仅改变了工作的方式方法便民利民，而且在优化政务环境，积极创新运行机制，大胆改革管理模式方面，更做到了人尽其能，物尽其用，甚至许多好做法、新方法开了全国的先河。比如，银川市在国内缺乏成熟理论研究成果支持、没有现成经验可以借鉴的情况下，积极创新地方政府部门组织机构运行机制，按照“程序简便、办事快捷、监督有力”的原则，在机关成功嫁接企业“扁平化”管理模式，取消科层制，压缩行政管理层次，工作流程趋于合理，人力资源得到有效利用，办事效率明显得到改善等做法，都成为了我区效能建设的“真金白银”。

　　但也应当看到 “发展的不平衡性”。比如，一些单位和部门在效能建设学习上不认真，只是简单地读读文件、看看讲话，对效能建设在贯彻落实科学发展观、提高执政为民能力和优化发展环境中的重要作用认识不清；一些单位领导重视程度不够，停留于开开会、发发文件，没有真正作为“一把手”工程来抓；有的在查摆问题上还不透，只是大而化之地谈一些共性的问题，没有针对性地找出具体存在的问题和症结；有的在具体整改工作上不力，只是口头上振振有辞地表表决心，没有实实在在的“干货”，工作作风不够严、细、深、实、快，工作效率低下、办事拖拖拉拉等现象时有发生。

效能建设目标在“效”、功夫在“能”、核心是“人”。各地各部门要充分认识政府效能建设的紧迫感、责任感和使命感，切不能轰轰烈烈地做表面文章，也不能搞“新瓶装旧水”和“下级忽悠上级”那一套。到头来工作没改进，效率没提高，还是自己忽悠了自己。要切切实实地以提高政府执行力为突破口，建队伍、育作风、强效能、创业绩，使行政效能明显提高、干部素质明显提高，社会各界对政府的满意度明显提高。在具体工作中，要做到少开会，开短会，说短话；做到早计划、多沟通，讲程序；做到深基层、简车行、比创业；要按照干干净净干事的新要求，提高服务意识、办事效率、服务质量，让办事者高兴，让投资者满意。这样，不但提高了办事效率，改善了工作作风，维护了人民的权益，改善了党和政府的形象，还会为发展提供强大的动力。

（来源：宁夏日报）